Ponuka spoločnosti EDEN CONSULTING v oblasti podpory a realizácie projektov integrovaných informačných systémov (IIS)
a GIS/AM/FM/SRP,
zavádzania projektového a procesného riadenia, spracovania auditov IT a
stratégií rozvoja IT, zahrňuje
služby a dodávky produktov a je smerovaná do týchto oblastí :
Poradenstvo a
konzultačné služby v oblasti IT
* konzultačné služby pre oblasť nasadzovania informačných technológii
* konzultačné služby pre projekty komplexných podnikových IS
* konzultačné služby pre oblasť systémovej integrácie
* konzultačné služby v oblasti riadenia projektov (project management)
* konzultačné služby v oblasti
procesného a strategického riadenia
* konzultačné služby pre oblasť geoinformačných systémov (GIS/GiS, automated mapping&facilities management (AM/FM), enterprise/spatial resource planning (ERP/SRP) systémov
a pod.)
* konzultačné služby v oblasti
IT Asset Management a IT Service Management podľa ITIL.
Modelovanie a optimalizácia firemných
procesov
* modelovanie organizačnej štruktúry podniku
* modelovanie podnikových procesov (BPM) v notácií BPMN
* reingineering alebo optimalizácia podnikových procesov (BPR)
Automatizácia a orchestrácia firemných procesov
* analýza/identifikácia procesov/workflow organizácie
* automatizácia a orchestrácia firemných procesov formou workflow
* automatizácia a orchestrácia IT procesov podľa
ITIL
* automatizácia a orchestrácia procesov projektového riadenia (PRINCE2)
* automatizácia a orchestrácia procesov pre
oblasť životného cyklu vývoja sw systémov (Application Lifecycle Management
- ALM)
* automatizácia a orchestrácia všeobecných
(administratívnych, riadiacich a pod.) procesov
IT
Service Management a ITIL
* návrh a spresnenie workflow pre oblasť IT podľa ITIL
* implementácia definovaných workflow do príslušného workflow systému a
nasadenie systému pre automatizáciu procesov v oblasti IT
Modelovanie IS a
modelovanie podniku/organizácie,
enterprise architektúra
* modelovanie IS využitím vizuálneho modelovania (OOA&D, BPM/BPR)
* modelovanie podniku, mapovanie a
modelovanie podnikových procesov (BPM) v notácií
BPMN, reingineering procesov
(BPR), orchestrácia procesov,
* mapovanie a modelovanie technickej
a komunikačnej infraštruktúry IS
Document Management Systems, Enterprise
Content Management, Enterprise Information Management
* návrh riešenia a nasadenie Document Management Systems, Enterprise
Content Management, Enterprise Information Management s využitím
M-Files DMS.
Stratégie rozvoja IT
* spracovávanie stratégii realizácie IS
* vypracovávanie stratégii ďalšieho rozvoja IS
Strategické
riadenie firmy/organizácie
* zavedenie strategického riadenia firmy na báze ScoreCard
* nasadenie systému podpory riadenia na báze ScoreCard
Riadenie projektov realizácie informačných systémov
* plánovanie a riadenie projektov informačných systémov (plánovanie, riadenie, koordinácia, …)
* zabezpečovanie projektového dozoru pri realizácii projektov IS
* metodická podpora pre oblasť prípravy a riadenia projektov
* riadenie projektov podľa PRINCE2
Koncepčný návrh riešenia IS
* spracovávanie návrhov riešenia/realizácie komplexných podnikový IS (modelovaním funkčnej a technickej architektúry IS)
* aktualizácia funkčnosti a rozsahu IS
* identifikovanie potrebných zmien v IS (porovnaním modelov pôvodného
a novonavrhovaného/aktualizovaného stavu IS)
Modelovanie TA/IT&COM
infraštruktúry
* analýza a návrh riešenia
* návrh štruktúry repozitory (databázy IT&COM zariadení) - aj ako súčasť
CMDB
* dodávka a nasadenie sw riešenia na báze netTerrain alebo CA netVIZ a RDBMS
IT Asset Management,
IT&COM Inventory Management
* implementácia systému pre oblasť IT Asset Management a IT&COM Inventory
Management.
Projekty GIS/AM/FM a Prevádzkovo
technické IS (PTS)
* výber vhodnej GIS/AM/FM technológie
* analýza a návrh modelu ge-objektov
* analýza a návrh modelu pracovných činností
* implementácia riešenia
* PTS pre utilities spoločnosti (TELCO, ENERGY, ...)
Audit informačných technológii
* modelovanie IS, zoznam aplikácii, architektúra IS
* mapovanie a modelovanie technickej infraštruktúry IS
Služby pri realizácii projektov IS
* modelovanie informačných systémov (analýza a návrh informačných systémov využitím metód vizuálneho
modelovania - OOA&D/UML a
BPM/BPR)
* modelovanie podniku (využitím metód vizuálneho modelovania -
OOA&D/UML,
BPM/BPR)
* podpora procesu prípravy certifikácie ISO 9000 (modelovanie, optimalizácia a reingineering podnikových procesov BPM/BPR)
* realizácie projektov GIS/AM/FM a ERP/SRP systémov využitím technológie
GE Smallworld GIS
* realizácie projektov GIS/AM/FM na báze ORACLE a
MapInfo/Bentley Systems produktov
* nasadenie systému pre
automatizáciu a orchestrácia procesov formou workflow
* nasadenie systému pre
ITSM podľa ITIL
* nasadenie systému pre
IT Asset Management
* nasadenie systému pre
vizualizáciu IT&COM
infraštruktúry, vizualizáciu CMDB na báze riešenia
CA netVIZ alebo
graphTerrain
Pre realizáciu projektu IS spoločnosťou EDEN CONSULTING
ponúkame :
1. Príprava projektu informačného systému, v tom :
* spracovanie stratégie budovania, alebo rozvoja IS podniku/organizácie,
* spracovanie projektu realizácie IS (špecifikácia obsahu, návrh riešenia, harmonogram, projektové postupy
projektové závislosti,
riziká, …),
* aktualizovanie takýchto spracovaných strategických materiálov.
2. Zabezpečenie riadenia projektu a koordinácie riešiteľov/subdodávateľov pri projekte IS.
3. Realizácia analytickej fázy projektu, v tom :
* spracovanie architektúry a modelu pôvodného IS,
* návrh architektúry nového IS (technickej a funkčnej architektúry)
* spracovanie modelu požiadaviek na IS,
* spracovanie analytických modelov a návrhu IS v CASE prostredí s využitím vizuálneho modelovania objektovo orientovanou metodikou analýzy a návrhu (OOA&D),
* spracovanie presných špecifikácii a zadaní pre implementačnú fázu realizácie.
4. Výber subdodávateľov pre implementačnú fázu realizácie IS na základe kritérií.
5. Zabezpečenie projektového dozoru pre implementačnú fázu.
6. Podpora pri realizácii úloh systémovej integrácie (pri komplexných riešeniach integrovaných IS).
7. Podpora pri spracovávaní zámerov ďalšieho rozvoja IS.
Pre realizáciu projektu IS iným riešiteľom
ponúkame :
1. Pri príprave nového projektu – poskytnúť odbornú pomoc zadávateľovi pri jeho príprave, špecifikovaní požiadaviek, zámerov a kritérií, priebežne poskytovať nezávislú odbornú pomoc pracovníkom odberateľa, ktorí vykonávajú projektový dozor alebo zabezpečujú riadenie projektu za stranu odberateľa.
2. Pri rozbehnutom projekte IS – zabezpečenie odbornej podpory používateľa/zákazníka pri projektovom dozore voči riešiteľom.
3. Odborná pomoc pri zabezpečení úloh systémovej integrácie.
4. Odborná pomoc pri spracovávaní zámerov ďalšieho rozvoja IS.
5. Zabezpečovať projektový dozor pre projekty nasadenia IS.
Realizácia projektov IT spoločnosťou
EDEN CONSULTING
je založená na skúsenostiach, štandardných metodikách a
objektovo orientovaných prístupoch, vizuálnom modelovaní systémov,
používaní CASE nástrojov a princípov softvérového inžinierstva
a projektového riadenia. Proces realizácie je založený na iteratívnom postupe, v relatívne krátkych cykloch a presne definovaných úlohách (taskoch) v spolupráci s používateľom/zákazníko.
